Ce village de vacances de près de 300 lits présente la particularité de réaliser un chiffre d'affaires très important lié à l'accueil de stages de la formation professionnelle. Devant les interrogations concernant le financement à venir de celle-ci une réflexion sur une nouvelle stratégie de développepent est nécessaire
Notre intervention a tout d’abord permis de dresser un état des lieux des forces et des faiblesses de l'établissement.
A partir de l'analyse du contexte local il a été possible de définir les cibles de clientèles à maintenir et les nouvelles à développer.
Une étude architecturale a identifié les travaux nécessaires pour améliorer les prestations.
Une étude budgétaire a permis de retenir un scénario d'aménagement dont le financement est supportable par l'établissement.