Conseil Régional de Bretagne – RSE – 350 diagnostics d’établissements touristiques

Le cabinet HOTELS ACTIONS dispose d’une riche expérience dans le cadre de l’accompagnement d’entreprises au plan environnemental et social / sociétal après avoir réalisé de 2009 à 2018 pour le Conseil Régional de Bretagne, 350 diagnostics d’établissements touristiques afin de vérifier la capacité des entreprises demandant une aide financière à la région à s’engager dans un plan de développement durable.

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HOTEL du COMMERCE – NOGENT (Haute-Marne)

Etude économique pour la réouverture de l'établissement.

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Rénovation d’un hôtel et création d’un Spa

Dans le cadre du marché que nous a confié la région Bretagne, nous avons accompagné un groupe hôtelier souhaitant investir dans un hôtel remarquablement placé, les pieds dans l'eau.

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Etude comparative d’une base de plein air

Propriétaire d'un équipement composé d'un centre d'hébergements de groupes et d'une base de loisirs nautiques, la collectivité a souhaitait réaliser une étude de positionnement et de faisabilité pour diversifier les clientèles de ce centre vieillissant.

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Création d’un gîte de groupe et d’étape

Etude de faisabilité pour la transformation d'un ancien centre de vacances en gîte de groupe et d'étape

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Formation gestion

Réalisation d'une session de formation intra-entreprise sur les outils de gestion et la mise en place de tableaux de bords de suivi.

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Requalification d’un centre d’hébergement – Lac de Paladru – Isère

Le Pays Voironnais est propriétaire d'un ancien centre de voile situé au bord du Lac de Paladru. Suite à un appel d'offres, la communauté d'agglomération souhaite, en partenariat avec un privé, requalifier l'ensemble du site pour créer une nouvelle offre d'hébergements et de loisirs.

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Accompagnement opérationnel d’un village vancances

Suite au diagnostic que nous avons réalisés, les dirigeants ont été amenés à se séparer de leur directeur quelques mois avant la saison estivale. Afin de palier à cette absence de direction, nous avons accompagné de manière très opérationnelle pendant 4 mois (1 jour par semaine sur site) les responsables de services et les salariés du village vacances afin de permettre la poursuite de l'exploitation.

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