Accompagnement opérationnel d’un village vancances

Suite au diagnostic que nous avons réalisés, les dirigeants ont été amenés à se séparer de leur directeur quelques mois avant la saison estivale. Afin de palier à cette absence de direction, nous avons accompagné de manière très opérationnelle pendant 4 mois (1 jour par semaine sur site) les responsables de services et les salariés du village vacances afin de permettre la poursuite de l'exploitation.

Suite à cette "direction par intérim", le village vacances a réalisé fin 2016 les objectifs de chiffre d'affaires définis en début d'année par le conseil d'administration et un nouveau directeur a intégré la structure dans le courant du mois d'août avec l'objectif de mettre en oeuvre le plan d'actions commerciales que nous avons défini.